No dia 26/08/2014, a Hy-Line do Brasil, realizou o 3º ciclo do treinamento in company “Planejamento Estratégico ’’, aplicado pela CEGENTE Educação Corporativa.
Participaram desse treinamento, todos os gerentes, líderes e coordenadores da Hy-Line do Brasil.
O objetivo desse 3º ciclo, foi mostrar a importância de planejar e decidir com antecedência o que fazer, como fazê-lo, quando fazê-lo e quem deve fazê-lo, ou seja, planejar é pensar no futuro. Mostrou também que o planejamento cobre o espaço entre onde estamos indo e para onde queremos ir. Um dos pontos chaves foi avaliar o uso de Estratégias, ou seja, conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento da organização. Foi apontado também a diferença entre planejamento estratégico, que é a gestão por planos e a administração estratégica que é a gestão por resultados. A elaboração do planejamento consiste: em definir o negócio, analisar o ambiente, elaborar diagnósticos e formulação de planos de ação.
Este treinamento trouxe bastante embasamento teórico e prático. Foram realizadas atividades para levantar os principais pontos fortes e pontos a melhorar da empresa na visão dos participantes. O resultado foi um material riquíssimo para futuras tomadas de decisões, e os colaboradores, adquiriram conhecimentos, para reverterem em melhorias em seus trabalhos, comenta Keila Pasqualoto, supervisora de Recursos Humanos da Hy-Line do Brasil.
O treinamento ‘Planejamento estratégico’’, foi aplicado pelo consultor Paulo Roberto Lucas de Oliveira (CEGENTE).
Esse foi mais um investimento da Hy-Line do Brasil, visando elevar ainda mais seus produtos e serviços, e se garantir sempre como líder no mercado de genética de poedeiras comerciais.